事業承継と後継者の学校
事業承継とは、「価値」をつなぐこと。
現経営者は、積み上げてきた「価値」を
次世代につなぐために承継をし、
後継者は、新しい「価値」を生み出すために、「価値あるもの」を受け取る承継をすることです。
だからこそ、事業承継のキーマンは「後継者」なのです。
われわれ後継者の学校は、後継者の成長を通して事業承継の成功を支援するためのチームとして設立しました。
事業承継を目指す後継者の方
【入門講座】を入口にして、【ベーシックコース】で基本を学び、【アドバンスコース】で実践で活かす技を学び、【パーソナルコース】で個別の活動をサポートアップすることで、経営や事業承継に対して具体的に何をすればよいかわからず漠然とした不安を持っている後継者が、成功を導く本物の経営者に成長していきます。
実践で人生を豊かにする
円滑な事業承継をサポートするための包括的な支援プログラムです。
事業承継は企業の継続と成長に不可欠なプロセスですが、
多くの企業が後継者不足や準備不足などの課題に直面しています。
当プログラムは、これらの課題を解決し、事業承継を成功に導くための支援を提供します。
COLUMN
後継者向けコラム
後継者にとっての経営計画
後継者にとっての経営計画についてですが、 計画のつくりかたなどは、書籍や講座がやまほどあるので、 今回は割愛し、コラムとしては、 私が考える、後継者として経営計画と向き合う際の心構えを ８つ挙げました。 1. 経営者の魂 […]
後継者の効率的な学び方
以前、後継者に「学び」は必要か？というコラムを書いたが、 今回は、後継者が経営者となるためにどう学んで自分のものにしていくのが効率的なのかを書いた。 後継者に必要な学びとは、お勉強ではなく「実学」でなければならない 「実 […]
後継者に「学び」は必要か
後継者に「学び」は必要か 結論からいうと、学んだほうが絶対よい。 それはなぜか。 それは、後継者は、経営者としての経験値がとても少ないから。 具体的いうと、 創業者は、失敗や成功を繰り返し、LV1から経験値を積み上げて、 […]
感謝を忘れていないか？
後継者にとっての事業承継は、 「後継者が価値を生み出すために、価値あるものを受け取る・・・・。」 という話を、後継者の学校でも最も大事なこととして話をしていますが、 みなさんは、「価値あるもの」を積み上げてきた先代経営者 […]
「覚悟」の影響力
前回のコラムで後継者の「覚悟」とは 「後継者自身が経営した先にある最悪のシナリオを予想し、 そうなってしまうかもしれない自らの人生を受け止める心構え」 と解説しましたが、どうやら覚悟を持った後継者のほうが成果出しているよ […]
一人でも生きていける力はあるか？
先日の「後継者の会」で、いま会の中で一番勢いのある後継経営者が、ある不安を吐露した。 「“ひとりでも生きていける力”がほしい」 その後継経営者は、自らの手で事業を拡大し、社長（親）を納得させる形で事業承継を進めている、 […]
後継者の「覚悟」とは？
「覚悟」・・・後継者の学校でも創業当時から、後継者は困難な道に対応するために、承継する覚悟が必要ってことを何度も何度も言ってきました。 最近では、我々だけでなくいろんなところで後継者は、「覚悟」が必要ってことを聞くように […]
後継者のための「事業承継の全体プロセス」
今回のコラムは、後継者の学校で描いている事業承継の全体像について、お伝えします。 一般的には事業承継の全体像が明確に記されているものはほんとどなく、多くの方が事業承継について言葉もわかるしイメージもあるけれども、具体的に […]
後継者が見るべき財務の視点。まず、何を学ぶべきか？［動画あり］
今回のテーマは、「後継者がみるべき財務の視点。まず、何を学ぶべきか」です。 後継者は、経営者になるために、どんな財務の視点を持つべきでしょうか？ 従業員と同じ視点ではないですし、経理担当と同じ視点でもない、税理士などの専 […]
後継者の学校の受講者特徴
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